Kouluttaja Aira Eirola
ja linkkejä julkaisuihin
Ei vain sallita ja arvosteta eri näkemyksiä
- hyödynnetään ne konkreettisesti ja tuloksellisesti.
Varmistetaan yhdessä erottuvat keskustelutaidot ja rikastuttavan keskustelukulttuurin edellytykset.
Mitä ja kenelle
Koulutan johtoa, esimiehiä ja tiimejä varmistamaan rikastuttavan ja tuloksellisen keskustelukulttuurin edellytykset.
Valmennan argumentointi- ja keskustelutaitoja johdolle, asiantuntijoille, tiimeille ja työyhteisöille.
Uskon, että sekä ideat että ihmiset voivat kukoistaa, kun keskustelun potentiaali on todella valjastettu.
Tarjoan asiakkailleni erottuvat taidot ja menestyvät keskusteluedellytykset yhdistelemällä koulutuksissa sekä uusinta tutkimustietoa että Suomessa harvojen harjoittelemia argumentointi- ja keskustelutaitoja.
En listaa vain ideaalitavoitteita hyvälle keskustelukulttuurille, vaan kerron mistä elementeistä se konkreettisesti koostuu eri tilanteissa, mitä tutkimus sanoo keskustelun edellytyksistä ja esteistä ja mikä määrittää huipputiimien keskustelua ja päätöksentekoa.
En vain kannusta ihmisiä keskustelemaan, vaan valmennan millaisilla argumentointi- ja reagointitaidoilla arvoa käytännössä luodaan keskusteluissa.
Haluan olla tukemassa edelläkävijyyttä ja uudistumista ja rakentamassa inspiroivia keskusteluareenoita.
Koulutus ja kokemus
Vuosien kokemus kansainvälisistä debatointikilpailuista opetti
-miten haastavistakin aiheista voi aikapaineessakin käydä rikasta, tuloksellista keskustelua
-miten argumentoinnilla edistetään yhteisymmärrystä
-miten kilpailevista argumenteista käydään hyödyllistä keskustelua
-miten mihin tahansa kritiikkiin vastataan
Tarjoan asiakkailleni oikotien näihin taitoihin ja siihen mukavuusalueeseen, jossa eri näkemyksiä on helppoa ja kiehtovaa navigoida, eikä kritiikkiä tarvitse pelätä.
Vuosien tutkimustyö työelämän keskusteluista ja väitöskirjaprojekti eri näkemyksistä päätöksenteossa auttavat varmistamaan valmennusten konkreettisen hyödyn.
Asiakkaiden tuominen tutkimuksen aallonharjalle tuo varmasti uutta tietoa ja mahdollistaa vanhentuneiden oletusten päivittämisen.
Hallintotieteiden maisterin tutkinto ja kauppatieteiden jatko-opinnot varmistavat soveltamisen erilaisten yritysten eri tilanteisiin.
Yli 10 vuoden koulutuskokemuksella olen valmentanut eri alojen ammattilaisia ja yrityksiä.
Tarkempi CV Linkedinissä.
Linkkejä
Vertaisarvioitu tutkimusartikkeli, CGIR
Eirola, Bezemer & Reinhold (2024) “Boardroom Dissent: An Integrative Review and Future Research Agenda”
Blogikirjoitus, Tampereen kauppakamari
Uudistumisen ja keskustelukulttuurin puuttuva palanen
Blogikirjoitus, Henry ry blogi
Konkretiaa keskustelukulttuuriin: Miksi hyvä ilmapiiri ei riitä
Aamulehden artikkeli
Poliittisten keskustelun taso on heikko - näillä ohjeilla se paranisi heti
Ansaitsemme kiehtovia keskusteluja.
Mukavuusalue
Tehdään eri näkemysten esittämisestä ja intensiivisistä väittelyistäkin mukavuusaluetta.
Poistetaan kritiikin pelko.
Tuloksellisuus
Varmistetaan, että kritiikki tai erimielisyys edistää keskustelua, ei tukahduta sitä.
Laadukas argumentointi vähentää rönsyilyä.
Edelläkävijyys ja kilpailukyky
Valjastetaan erottuvalla keskustelukulttuurilla osaamisen ja yhdessä ajattelun täysi potentiaali.
Hyödynnetään laadukasta argumentointia, joka luo ymmärrystä ja uusia oivalluksia.
Palautteita
“
Kiitos dynaamisesti esiintymisestä ja erinomaisten kulmien nostamisesta
-osallistuja, valmennus johtajille
“
Erinomainen ja hoksauttava
-osallistuja, valmennus johtajille
